北京時間10月19日，巴薩召開2025年度普通會員大會，在拉波爾塔發言的第二部分，他談到了俱樂部的經濟狀況、諾坎普的情況等。

談俱樂部的經濟狀況

“我們所做的一切都是為了讓巴薩繼續由會員擁有，所有這些措施都是為了不讓會員承擔費用，這是我們的一項原則，因為我們認為會員不應負責任，也不應掏腰包。”

“本財年的正常運營結果是積極的，有200萬的盈余。在蒙特惠奇進行比賽的第二個賽季中，我們獲得了9.44億歐元的收入，這非常有價值，這更加值得稱贊。”

“觀眾的出席率非常高，門票比我們預算的多出3900萬，我們獲得了2.59億的贊助，這創下了歷史紀錄，商品銷售收入達到1.7億。”

“這可以通過電子商務的國際化來解釋，涉及170個國家，以及與耐克的新合同。這種經濟復蘇可以通過俱樂部的國際化鞏固來解釋，巴薩的視頻網站頻道擁有2400萬粉絲，創下紀錄。”

“這表明我們的經濟和機構狀況良好，特別提到體育薪資總額，占預算的54%，符合歐足聯的標準，德科的工作使其比上一季下降了兩個百分點，德科和他的團隊做得非常出色。”

“我們保持了競爭水平，并使球隊年輕化，當我們接手時，收入與薪資總額的比例是98%。這要歸功于德科和他的團隊。我們在支出和轉會投資上進行了控制，因為我們明確支持拉瑪西亞。”

“特別提到阿萊克桑科和他的團隊，我們在不失競爭力的情況下，對各體育部門的赤字進行了調整，這些數字使債務減少了9000萬，我們正在走向復蘇。”

“在兩年正常運營結果積極的情況下，我們能夠緩解問題，最終凈結果為-1700萬，審計師沒有提出保留意見，我們付出了巨大的努力來控制收入，并進行了創新，比如VIP座位帶來了7000萬歐元。”

“諾坎普球場將額外產生5000萬的收入，我們希望贊助和電子商務的趨勢繼續，接近2億歐元，我們與Spotify的關系在過去三年中得到了擴展和改善。”

“Spotify贊助我們的一線隊，冠名訓練服直到2030年，冠名權直到2034年，我們尋求與球迷、音樂以及獨特的全球體驗相連接。”

“下個賽季的結果也將是積極的，采用謹慎的投資政策和基于內部人才的管理，我們預計將實現500萬的正面結果，這將是第三個正面結果的賽季。”

談諾坎普球場

“諾坎普球場是巴薩球迷的集體夢想，也是未來幾代人的遺產，我想告訴大家，我有勇氣重新啟動一個曾經停滯的項目，我們認為這是經濟可行性所必需的，因為會員們需要看到這個夢想成為現實并親身體驗。”

“Espai Bar?a部門不懈地努力以獲得許可，周五我們成功了，代表董事會，我要感謝所有讓我們獲得首個使用許可證的人們，也感謝市政府，市長Jaume Collboni和市政技術人員，他們嚴格遵守法律。”

“此外，還要感謝消防部門的安全顧問，我想感謝Espai Bar?a部門的工作，Joan Sentelles帶領的團隊，他們的董事會成員馮特始終以最高的透明度解釋球場的進展。”

“你們將能夠看到并體驗到，這一夢想已經成為現實，確實，這并不容易，我們接手的事情幾乎是失敗的，有些團體對巴薩處于被控制的狀態感到滿意，以便他們能夠掌控它。”

“通過我們的斗爭，反對一切和所有人，我們確保了巴薩不受控制，我們實現了巴薩的獨立，我們的一線隊以其比賽風格激發激情和愛慕，我們正在共同建設諾坎普，這將是世界上最好的球場。”

“俱樂部繼續由其會員擁有是非常重要的，我聽了四年關于我們將把俱樂部變成股份公司的傳言，我們是巴薩由其會員擁有的保證者，也許我們是唯一的，所有談論管理的人，這些學者們……保持警惕并遠離。”

“巴薩不是一家公司，而是一個全球性機構，我們有一個基金會，專注于為弱勢群體提供項目，并非一切都是企業化的，不僅僅是企業管理，還有社會和體育部分，這不遵循商學院的模式。”

最終總結

“我們堅定地致力于公平、包容，是一個向世界開放的實體，我們致力于加泰羅尼亞的自由和文化。因此，我們不僅僅是一家俱樂部，熱愛巴薩就是在所有逆境中捍衛俱樂部。”

“我邀請大家繼續以自豪和情感見證巴薩的歷史時刻，始終相信到最后，我請求大家在我們的隊徽和本質下保持團結。”

“昨天，弗里克讓阿勞霍踢前鋒，我們相信到了最后。這是我希望巴薩球迷擁有的精神，今天，支持我們完成財年結算和賽季預算是很重要的，非常感謝，巴薩萬歲。”