吃得苦 喜歡鉆 敢于挑戰(zhàn)

   由于工作中認真負責(zé)，在干粉項目建設(shè)之初，公司、分廠決定讓韋倫斌擔(dān)任干粉工段長。在項目建設(shè)中，為使自己能夠多了解干粉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工藝原理，韋倫斌堅持與施工隊一起，每天上午七點工作至晚上八點，周末及節(jié)假日也全天無休，憑借一股子干勁、沖勁、韌勁，很好完成了建設(shè)任務(wù)。項目試機投產(chǎn)后，他堅持每天跟班監(jiān)控生產(chǎn)到凌晨，常常晚上就睡在工段辦公室，就是為了在生產(chǎn)出現(xiàn)異常時能第一時間趕到現(xiàn)場處理。

   怎么辦？韋倫斌下定決心，要摸著石頭過河，邊干邊學(xué)。此后近兩個月時間，他以車間為家，幾乎沒睡過一個安穩(wěn)覺。他從溫度、進料量、pH值入手，每試一次，都要求員工認真記錄參數(shù)，觀察產(chǎn)品狀態(tài)。調(diào)試時出現(xiàn)堵塔的情況，韋倫斌在清理之后對比參數(shù)，重新設(shè)置再試。經(jīng)常是凌晨才從車間走出來，在辦公室稍微打個盹，又一頭扎進工作中。

   以身作則，當(dāng)好帶頭人

   全新的工藝，全新的設(shè)備，工段除韋倫斌和副工段長外，其他28名員工全是新招進來的新工。為使員工盡快熟悉干粉設(shè)備及工藝，項目建設(shè)期間，他一邊利用工作之余編寫操作規(guī)程，一邊有計劃地開展理論培訓(xùn)。試生產(chǎn)后，針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常，他組織人員進行原因分析，記錄操作方法，并編印成冊，作為業(yè)務(wù)培訓(xùn)的教材。

   “以前出問題，我們總是依賴工段長，總是跟在工段領(lǐng)導(dǎo)后面處理，后來工段要求我們多思考，獨立處理問題。剛開始處理異常，沒有領(lǐng)導(dǎo)在旁邊，我們是慌張的，通過一段時間的實踐操作，現(xiàn)在很多問題我們都能自己處理了。”工段員工龔振宜這樣說。

——供稿：廣 訊