王愛軍是蒙維公司電石廠生產制造二部的一名大輪班長，2009年與電石結緣，15年來一直扎根在基層一線。他從基層的出爐工做起，通過自己的勤學苦練，從一線工人成為了大輪班長，多年的辛勤工作得到了身邊眾人的一致肯定，成為廣大職工的標桿。

勞動最美麗，勞動最光榮。每個人的成功都離不開苦干實干。過去一年，面對生產不能持續穩定運行、產量偏低的現實問題，王愛軍頂住壓力，忘我勞動，從班組建設、堅持工藝對標管理等方面入手，取得了良好成績。

電石生產看似工藝簡單，但是細節不能有絲毫閃失。每當生產遇到問題，王愛軍總是堅守現場，在單位吃住，連續工作十幾個小時，在每一條生產線上監督、檢查、監盤，時刻關注著生產工藝執行情況。他這種忘我的勞動精神、敬業精神深深感染著班組的每一位成員，在他的帶動下，班組成員齊心協力、團結一致、任勞任怨，認真對待每個生產細節，為電石爐有效運行發揮了最大潛能。

王愛軍深知提升職工綜合業務技能是實現高質量發展的基礎和前提，他認真對待每天班前會，細致準備每日“課件”。早前會向職工通報當日生產情況，分析生產性問題，有效利用“班長講規程”載體提升職工業務水平、安全技能。他細心關注職工近況，及時進行談心談話，將班組成員緊緊凝聚在一起。常態化開展工藝碰頭會，查找生產上的不足，亮出“金點子”，統一操作理念，達成高度共識，為工序班長灌輸具有實效的生產操作方法，讓生產達到事半功倍的效果。

王愛軍每日檢查DCS系統各類曲線圖、巡檢工記錄、電石爐出爐操作記錄等，分析前一個班裝置運行狀況，知曉電石爐工況運行每個細節，分析生產裝置管控過程的合理性。充分發揮考核指揮棒作用，促進中控工、爐前工、巡檢崗位熟練掌握工藝、設備指標要求，要求他們時刻關注關鍵生產指標波動情況，牢固樹立工藝生產對標操作理念，使工藝對標理念深入人心。2023年，他負責的4#電石爐，全年產量、開工率創新高，成績有目共睹。

王愛軍始終把班組職工的安全放在“心尖”，平日利用班前會、班組安全例會等形式，時時說安全，通過磨耳朵式的說教，不斷提高班組職工安全意識。在班組安全隱患排查中，他始終緊盯爐前關鍵崗位，不放過任何一個隱患，保證隱患不過夜。他說：“安生生產是一項實打實、細之又細的工作，必須強化責任意識，決不能有絲毫松懈、半點馬虎?！彼沁@么說的，也是這么做的，他的班組沒有發生一起安全事故，他用實際行動為公司安全生產做出了應有的貢獻。

15年來，王愛軍扎根一線，從一名出爐工成長為優秀的、成熟的技術骨干，他以堅定的信念、無私的奉獻和不懈的努力，在平凡的崗位上作出不平凡的成績，書寫了勞動的光輝篇章。