11月26日下午，德瑞格公司利用周日時間召開職工代表大會，集團公司黨委副書記、總經理毛獻偉，改革發展辦公室負責人及德瑞格領導班子、全體職工代表共40余人參會。

  會議嚴格落實第一議題，學習習近平總書記關于國資國企工作的重要講話重要指示——《深化國有改革，努力建成現代企業》章節。審議通過了《合肥德瑞格光電科技有限公司崗位工資套改方案》。

  毛獻偉對此次薪酬套改的工作亮點做了充分詮釋，指出，本著效率優先、兼顧公平的原則，套改工作將在“尊重歷史、承認差別”的基礎上逐步調整薪酬分配結構。實現定崗定薪后，將德瑞格公司現有職工崗位及薪酬予以明確，并保持基礎工資的穩定銜接，通過建立薪酬調整機制，實現收入能增能減，打破干好干壞一個樣、干與不干一個樣、干多干少一個樣的固有觀念。建立職工績效考核與本人的薪酬、成長通道聯動機制，堅持因事設崗、能崗匹配，打破職工發展通道單一，實現激勵與約束對等，確保各類職工各盡其能、各得其所，體現了皖維從嚴管理要求和從嚴管理文化。

  就做好薪酬改革各項工作，毛獻偉對全體職工代表提出四點希望，一是正確看待薪酬改革的重要意義，推進薪酬改革不僅是深化國企改革的重要任務，也是巡視整改的需要，要扎實推進新一輪國企改革三年行動任務落地，推動皖維做強做優做大；二是正確理解薪酬改革的內容，領導骨干和職工代表要成為改革的先行者和推動者，率先轉變觀念，用行動作出表率，鼓勵帶動職工樹立競爭意識、不斷提高個人綜合能力素質；三是正確對待薪酬改革的各項聯動機制，通過生產和技術兩個序列的成長通道機制，對崗位進行優化，全面做好人才梯隊建設；四是共同努力，深刻理解改革的目的，充分用好改革紅利，明確當前核心任務和努力方向，以改革的紅利促進四季度及明年一季度的良率提升，實現產銷平衡，促進皖維高質量發展。